Un coéquipier IA digne de confiance pour les agences

Prenez plus de clients sans recruter.

Zero rejoint votre Slack, apprend comment votre agence livre, et fait le travail sur tous les comptes clients : le rapport mensuel, le deck de pitch, l'audit concurrentiel, le point hebdomadaire.

Rapports mensuelsCampagnes payantesDecks de pitchAudits concurrentielsPoint hebdomadaireÀ partir de 20 $/mois

Works with 200 tools you already use

Notion, Slack, Google Drive, Figma, Gmail et d'autres, pour que Zero fasse avancer briefs clients, ressources, rapports et passations.

NotionNotion
SlackSlack
Google DriveGoogle Drive
FigmaFigma
GmailGmail
Google SheetsGoogle Sheets
Google AdsGoogle Ads
GitHubGitHub
LinearLinear
Google CalendarGoogle Calendar
StripeStripe
HubSpotHubSpot
SalesforceSalesforce
JiraJira
AsanaAsana
ZoomZoom
IntercomIntercom
ZendeskZendesk
NotionNotion
SlackSlack
Google DriveGoogle Drive
FigmaFigma
GmailGmail
Google SheetsGoogle Sheets
Google AdsGoogle Ads
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LinearLinear
Google CalendarGoogle Calendar
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SalesforceSalesforce
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AsanaAsana
ZoomZoom
IntercomIntercom
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DropboxDropbox
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AirtableAirtable
SentrySentry
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Google DocsGoogle Docs
CalendlyCalendly
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MailchimpMailchimp
CanvaCanva
ClickUpClickUp
TodoistTodoist
GitLabGitLab
Outlook MailOutlook Mail
YouTubeYouTube
XX
RedditReddit
DropboxDropbox
ShopifyShopify
AirtableAirtable
SentrySentry
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Google DocsGoogle Docs
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Outlook MailOutlook Mail
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Ce que l'IA change à la marge d'une agence

La marge d'une agence, c'est l'écart entre les heures facturées et les heures passées. Cet écart, ce sont le reporting mensuel, les decks de pitch, les audits concurrentiels, les points d'avancement et l'administratif qui suit chaque rendez-vous.

NotionSlackGoogle DriveFigmaGmail
Ce que fait Zero

Zero est un coéquipier IA qui travaille à l'intérieur des comptes depuis lesquels votre équipe livre déjà. Il assemble le rapport mensuel, rédige le pitch, mène l'audit concurrentiel et écrit le point hebdomadaire.

Pourquoi cela s'accumule

Réussissez un rapport et il est enregistré comme workflow que toute l'équipe lance : le deuxième client coûte une fraction du premier, et un nouvel arrivant part de ce que l'équipe a déjà résolu.

Comment une agence le déploie

Commencez par un compte et un livrable. Étendez une fois que le résultat a passé le regard d'un client.

  1. 01

    Créez un agent par fonction

    Un agent reporting, un agent recherche, un agent contenu — chacun avec ses consignes, son ton et les outils auxquels il a droit. Ce sont des collègues aux métiers différents, pas un assistant unique avec une longue consigne.

  2. 02

    Connectez par personne, pas par agence

    Chaque chef de projet connecte ses propres comptes. Personne n'hérite de la boîte client d'un collègue en lançant une tâche partagée.

  3. 03

    Publiez le workflow une fois qu'il est bon

    Le premier rapport mensuel demande une après-midi de corrections. Il devient ensuite un workflow que toute l'équipe lance pour tous les autres comptes.

  4. 04

    Planifiez les livrables récurrents

    Rapports mensuels et points hebdomadaires tournent sur un déclencheur et arrivent en brouillon avant que le client ne demande où ils sont.

Confiez-lui le projet, pas la consigne

Briefé une fois, corrigé une fois, puis lancé pour chaque compte.

Chaque semaine, pour le développement commercial

Les nouveaux prospects, préparés et qualifiés.

Zero lit les nouveaux noms de la semaine, les note par rapport aux missions que vous gagnez, et rédige le pitch pour le meilleur.

You get back: Une liste courte, et un deck pour le nom en tête.

Qualifie les nouveaux noms de la semaine par rapport à notre cible et pitche le plus prometteur.

Trente et un lus, neuf qui valent votre temps.

  1. 1.Lu les nouveaux noms de la semaine
  2. 2.Notés par rapport aux missions que nous gagnons
  3. 3.Rédigé le pitch d'Acme sur notre modèle
Acme — pitchPresentation · 18 diapositives
Chaque matin, sur tous les comptes publicitaires

Chaque budget client lu avant que le client ne le lise.

Rythme de dépense, coût par conversion et requêtes qui mangent le mois, sur tous les comptes. Lire ne demande aucune permission ; déplacer un budget vous demande d'abord.

You get back: Les comptes qui ont bougé, et ce qu'il faut couper.

Vérifie tous les comptes publicitaires : rythme de dépense, coût par conversion, dépense qui ne convertit pas.

Neuf dans les clous. Trois ont bougé, 1 840 £ partis nulle part.

  1. 1.Lu la dépense et le rythme sur douze comptes
  2. 2.Signalé les trois hors de leur fourchette
  3. 3.Listé 61 requêtes qui dépensent sans convertir
Publicité — contrôle des budgetsHosted site · 12 comptes, 3 signalés
Chaque jour, sur les agendas de l'équipe

Les rendez-vous clients de la semaine, calés.

Zero reprend les rendez-vous convenus dans les échanges clients, trouve un créneau qui convient à tout le monde, et envoie l'invitation avec un ordre du jour.

You get back: Les invitations parties avec l'ordre du jour, les conflits signalés.

Cale les rendez-vous convenus dans les échanges de la semaine et dis-moi ce qui se chevauche.

Sept calés. Un conflit vous attend.

  1. 1.Lu les échanges où un rendez-vous était convenu
  2. 2.Calé sept rendez-vous et envoyé les ordres du jour
  3. 3.Signalé le conflit de jeudi
Semaine du 16 mars — rendez-vousDocument · 7 calés, 1 conflit
Chaque matin, sur toutes les boîtes clients

Les mails clients, répondus à partir de ce qui s'est réellement passé.

Zero lit les mails de la nuit, trouve la réponse dans le suivi et le travail de la semaine, et écrit chaque réponse en brouillon. Rien ne s'envoie tout seul.

You get back: Un brouillon de réponse par fil, dans votre boîte.

Rédige les réponses aux mails clients de ce matin et signale ce que je dois trancher.

Quatorze fils lus, onze réponses rédigées.

  1. 1.Lu les mails de la nuit sur toutes les boîtes
  2. 2.Rédigé onze réponses à partir du suivi
  3. 3.Laissé trois fils qui demandent votre décision
Re : Northwind — rapport de marsTo: [email protected]Draft
Re : Calderon — calendrier du T2To: [email protected]Draft

Ce qui le rend utile à une agence, et pas seulement à une personne

Une agence n'a pas besoin d'une fenêtre de conversation plus rapide. Elle a besoin que ce qu'une personne a réussi devienne la façon dont toute l'équipe livre.

Ce qu'une personne résout, l'agence le garde

Une tâche réussie est enregistrée comme workflow appartenant à l'agence. Le deuxième client coûte une fraction du premier, et un nouvel arrivant part de tout ce que l'équipe a déjà démêlé.

Des agents par fonction, pas une longue consigne

Un agent reporting, un agent recherche, un agent contenu — chacun avec ses consignes, son ton et les outils auxquels il a droit. Ce sont des collègues aux métiers différents.

Chacun connecte ses propres comptes

L'accès est accordé par connecteur et par permission, personne par personne. Personne n'hérite de la boîte client d'un collègue en lançant une tâche partagée, et chaque tâche tourne dans son propre environnement isolé.

Rien n'arrive chez un client sans relecture

Les lectures peuvent tourner seules ; tout ce qui envoie, publie ou modifie le compte d'un client demande d'abord, dans le cadre d'une permission et d'une durée. Le brouillon destiné au client attend une personne.

Ce que les alternatives laissent encore à votre équipe

La comparaison que fait vraiment une agence n'est pas fonction contre fonction. C'est la part du travail qui reste la vôtre après.

Un assistant de conversation

Le contexte et le résultat vivent dans la fenêtre d'une seule personne. Chaque chef de projet reconstruit la même consigne, et la bonne version part avec lui.

L'agence possède le workflow. Il tourne de la même façon pour chaque chef de projet et s'améliore pour tout le monde à la fois.

Les outils de workflow

Votre équipe conçoit à l'avance chaque déclencheur, branche et exception, puis les entretient à mesure que les clients changent.

Vous décrivez le résultat. Zero lit le contexte et prend les décisions qu'un rapport mensuel exige avant de pouvoir être écrit.

L'IA intégrée à chaque outil

Chaque assistant s'arrête à sa propre frontière. Un rapport mensuel traverse les comptes publicitaires, l'analytics, le modèle de deck et la boîte du client.

Un seul brief à travers les comptes dont la tâche a besoin, avec le livrable produit dans le format que vous envoyez.

Un junior ou un prestataire

De la vraie capacité à un vrai coût, disponible aux heures ouvrées, et tout est à refaire quand la personne s'en va.

La moitié répétable de la production tourne sur un calendrier, si bien que les heures que vous payez vont à la réflexion pour le client.

Un produit IA d'un seul fournisseur

Votre agence hérite de la feuille de route d'un seul laboratoire, de ses choix de modèles et de ses prix.

Choisissez le modèle selon la tâche — un modèle de pointe là où le jugement compte, un moins cher pour les passes de routine — et changez à mesure que la frontière bouge.

Ce que les équipes d'agence demandent avant de déployer

Le travail d'un client peut-il atteindre les comptes d'un autre client ?

Chaque tâche tourne dans son propre environnement isolé, et l'accès est accordé par connecteur et par permission à la personne qui le détient. Un agent n'atteint le compte d'un client que là où quelqu'un l'a explicitement connecté et a accordé cette permission : la frontière est l'autorisation, pas une convention de nommage.

Toute l'équipe peut-elle réutiliser ce qu'une personne construit ?

C'est précisément l'intérêt. Une tâche réussie est enregistrée comme workflow appartenant à l'agence : elle est donc disponible pour tout le monde et s'améliore pour tout le monde à la fois, au lieu de vivre dans l'historique de conversation d'une seule personne.

Les données d'un client peuvent-elles se retrouver dans le travail d'un autre ?

Chaque tâche tourne dans un environnement isolé, et l'accès est accordé par connecteur et par permission aux personnes qui en ont besoin. Un agent n'atteint un compte que là où quelqu'un l'a explicitement connecté.

Le résultat ressemble-t-il à notre agence ou à de l'IA ?

Decks et rapports s'appuient sur les modèles et les systèmes de design que vous nommez dans le brief : le style maison survit à chaque révision. La relecture éditoriale reste la vôtre — le but est d'enlever l'assemblage, pas le jugement.

Que se passe-t-il quand un chef de projet s'en va ?

Les agents et les workflows qu'il a construits restent à l'agence. Ses connexions personnelles et ses exécutions planifiées partent avec lui.

Comment intégrer cela au prix du travail client ?

La plupart des agences le traitent comme de la capacité de production plutôt que comme une ligne de facture : le même forfait couvre plus de comptes parce que les heures de reporting et de recherche baissent. La page Tarifs donne le coût des formules.

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